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【管委会2019年上半年工作总结】2018年上半年工作总结

发布时间:2019-06-22 22:55:19 影响了:

管委会2019年上半年工作总结 2019年上半年,我委在县委政府的坚强领导下,坚持以率先脱贫摘帽为统揽,紧紧围绕“基础设施建设年”工作主题,强化服务管理,力抓内引外联,取得较好成效。1-6月,预计完成各项投资1.88亿元,共实现到位市外内资7.87亿元,完成市目标(20亿元)的39.35%;
其中,省外内资4.19亿元,完成市目标(10亿元)的41.9%,省外固定投资3.88亿元,完成市目标(5亿元)的77.6%。现将上半年工作总结如下。

一、上半年工作推进情况 (一)强化服务管理 一是全力做好项目建设服务工作?;鶻X森态源公司推进魔芋精深加工二期工程建设,目前,已全面完成主体工程建设和主要设备安装,预计下半年可正式投产;
年产2000吨脱水蔬菜和黄蜀葵项目,一期工程已建成投产,二期选址于茨梨坝园区,工程前期工作正抓紧推进,完成投资800万元;
年产30万吨石英砂深加工项目,完成主体工程,正在安装调试设备,完成投资880万元;
年加工1万吨楠竹项目,已完成两种产品的试生产;
生物质纳米沥青填料项目,已进入项目环评阶段。二是全力做好园区建管工作。以取消小锅炉为契机,稳步推进园区“煤改气”、“柴改气”工作,经过多方努力,先后协调燃气公司、园区企业各方利益,初步完成园区天燃气接入方案;
切实强化园区环境建设与?;?,根据上级环保部门的督查反馈意见,扎实抓好问题整改工作,目前,园区环境影响跟踪评价工作正有序推进;
按照《 XX市对外开放暨投资促进工作领导小组办公室关于加快将节能降耗、环境?;つ扇肴胁翟扒猩桃式鹜顺稣叩耐ㄖ肪?,及时开展了《XX县工业集中区管理办法》的修订完善工作,将不符合产业准入,不符合节能降耗、环境?;?,不符合安全生产要求的招商引资项目(企业)退出园区予以了明确规定。

(二)力抓内引外联 一是落实在谈项目六类11个,即:1.五沐快速公路(XX段)AAAA级旅游服务区项目、裕和大酒店建设项目、XX县醉氧天街AAA景区开发项目已与县政府达成初步协议,正在就协议细节进行磋商。2.慈竹资源综合利用开发项目,投资人已与专利持有人签订协议,为促进项目早日落户,我县免费向投资方提供第一期工程的生产场地,双方正就合作具体方式进一步磋商。3.姜黄种植和深加工产业化项目、年产5000吨脱水蔬菜项目,正在协商协议条款。4.造纸黑液生产纳米道路沥青填料项目正开展环评工作。5.北京光彩集团覆盖基础设施建设、生态农业、观光休闲、康养度假等产业的XX全域全产业开发项目、北京洛娃集团县全域旅游综合开发、中核恒基(成都)基础设施开发有限公司文化旅游综合开发项目,已经进行了多次磋商,目前已经达成合作意向。6.苦竹综合利用开发项目,正在商议协议具体条款。二是完成项目签约3个。分别是《 XX县人民政府与中核恒基(成都)基础设施开发有限公司合作框架协议》、《XX县人民政府与上海东证期货有限公司扶贫备忘录》、《XX文化产业投资基金合作项目》、《年产500吨竹原纤维中试项目》。

(三)狠抓安全稳定 一是针对换届后人员变动,及时调整了安全生产领导小组成员,制定了安全隐患排查治理实施方案,压实了安全生产责任;
二是强化安全生产检查,上半年,组织开展安全生产检查排查8次,整改落实安全生产隐患6个。三是坚持“事要解决”的原则,按照“力量不减,人员不撤”的工作策略,扎实抓好州绿集团、弘航集团、汇丰生物科技公司欠薪欠款处置工作,通过行政的、经济的、法律的途径,追讨并兑付农民工工资款223.4万余元,配以有力的政策解释和情绪化解工作,有效确保了社会稳定。

(四)统筹推进精准帮扶 一是按照全县统一要求,选派了两名年富力强、政治素质高、工作扎实的同志到村担任第一书记(副书记),对选派的第一书记(副书记)和其他帮扶干部加强管理,严格实行驻村帮扶和结对帮扶。二是按照全县统一部署,扎实推进精准扶持各项工作,所帮扶的1个贫困村、2个非贫困村、38户贫困户整体推进有力,完成里坪贫困村猕猴桃产业发展600亩,吸纳贫困户入合作社23户;
硬化村级主干道4.1公里;
村级公共服务中心完成主体工程;
帮助大碑、加禾、里坪贫困户新建联户路3470米;
新建改造农房36户;
通过入户走访帮扶,全面完成贫困户基础信息采集核实、收入核算和资料完善工作;
举办农民夜校18场,扶贫政策讲解培 训27期(次)。三是着力帮助贫困户解决实际困难,对贫困户生活、就医、出行、饮水、居住等方面的问题建立帮扶消缺台账,按照帮扶人、村两委、帮扶单位和镇党委政府三个层面实行逐级解决,上半年共帮助贫困户解决实际困难9件。针对大碑村饮水极度困难的现状,管委会帮扶工作组积极想办法,多方努力,为大碑村争取到安全饮水工程项目,目前,该项目完成实际测设,即将开工建设。四是认真抓好就业促进脱贫工作,引导动员企业面向贫困户劳动力开发就业岗位。

二、存在的问题 (一)投资仍显乏力。受大环境的影响,一方面,现有企业建设资金、流动资金不足,生产经营尚未走出困境。另一方面,招商引资工作也显被动,表现为许多项目在谈时间长,签约落地缓慢,迟迟不能进入项目建设实质阶段,即使签约,也常因实物投资到位不足而影响整个项目建设工期。

(二)项目示范带动性不强。总体而言,全县项目体量偏小,科技含量低,缺乏内生力和影响力,相互间缺乏互补性,项目间、产业间都难以形成抱团发展,抗风险能力弱。

(三)推进力度有待加强。表现为既有项目业主方面的因素,也有外部服务跟进不到位的因素。

三、下半年工作方向 继续以脱贫攻坚工作为总揽,对照全年目标任务,特别是“挂图作战”承担的工作任务,立足上半年工作内容和存在的问题,进一步找差距添措施,扎实抓好各项工作的落实,确保全年各项目标任务的全面完成。

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